Introducción al control del negocio aprendiendo a crear Modelos de Costes que permiten tomar decisiones y optimizar procesos, diferenciando entre los costes directos del negocio y los indirectos, creando diferentes métodos de imputación de costes.
Curso orientado a trabajadores de microempresas con responsabilidad específica sobre cualquier actividad, resultado o personal de la organización.
El objetivo del curso comprender la visión por procesos de las organizaciones y adquirir las herramientas necesarias para su implantación, medición a través de indicadores y mejora continua.
Se analizan los Sistemas de Gestión de Procesos e Indicadores particulares aplicados la microempresa.Se propone una sistemática de implantación adecuada a una microempresa, empresario individual ó autónomo.
Las microempresas deben elaborar un pequeño Plan de Negocio que les permita saber dónde se encuentran y planificar su futuro en el medio – largo plazo. Para poder así definir las estrategias más acertadas a sus necesidades y expectativas de continuidad de negocio.
