Marketing, creatividad y gestión del tiempo

 

¿Quién dice que el marketing digital no está relacionado con la gestión del tiempo?, son muchas las veces que he escuchado que ambos conceptos no tienen relación, y no puedo estar más en desacuerdo.

El tiempo es un recurso más de los que disponemos, y de su buena administración depende en gran parte nuestro éxito profesional y empresarial.

Como dijo Francis Bacon, “Saber escoger el tiempo es ahorrar tiempo”.

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La Agencia de Publicidad Símbolo IC celebra el Éxito Internacional de uno de sus clientes

 

La Agencia de publicidad Símbolo Ingenio Creativo está de enhorabuena por el éxito internacional de uno de sus clientes, Crystalzoo, un estudio de arquitectura ubicado en la ciudad de Alicante.

Y hay motivo para la celebración, ya que Crystalzoo se encuentra entre los finalistas al premio Architizer A+Awards 2020. Considerados los “Oscars” de la arquitectura, Crystalzoo opta al premio en la categoría de Mejor Edificio Público con su proyecto de coworking municipal Lab Nucia.

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8 formas de identificar oportunidades de mercado para el crecimiento empresarial

 

En el entorno empresarial actual, el crecimiento sostenido y la rentabilidad nunca son una garantía.

Los avances tecnológicos y científicos acortan los ciclos de vida de los productos y servicios, los modelos de negocios cambian y aparecen nuevos competidores de fuera de la industria.

Esta constante inestabilidad hace necesario buscar nuevas oportunidades de negocio. ¿Cómo identifica las oportunidades de mercado en estas condiciones?

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4 maneras de transformar su negocio con un servicio de calidad al cliente

 

En las primeras etapas de la gestión de un negocio, las empresas parecen estar muy conscientes de asegurarse de que sus clientes obtengan el mejor servicio.

A medida que la empresa crece y la base de clientes se expande, el enfoque cambia para aumentar los ingresos y adquirir más clientes que la calidad del servicio al cliente erosiona.

El servicio al cliente se deja al margen y después de un tiempo el negocio se desmorona.

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5 áreas clave para incorporar en su plan para iniciar un negocio

 

¿Tiene una gran idea? ¿Esta empezando un negocio? ¡Que interesante! Sin embargo, una vez que la emoción inicial desaparece, ¿qué hace? Es simple: implementa su plan.

Pero ¿qué plan?

Hay muchas cosas que deben ir bien para que su negocio tenga éxito.

Tiene que tener motivación y optimismo, un gran producto o servicio y suficiente dinero para seguir adelante. Pero, a menos que tenga un plan sólido, ni siquiera se está dando una oportunidad.

Un buen consejo es tomar las mejores prácticas de las grandes corporaciones, pero hacerlas suyas.

Esto significa tener un plan para cada 'departamento' de su negocio (¡incluso si solo está ejecutando todos los 'departamentos'!), con objetivos claros, plazos y medidas de éxito.

Luego, aplique su disciplina para verificar el progreso de su plan. Específicamente, asegúrese de incorporar estas áreas en su plan para comenzar un negocio.

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