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Los 7 hábitos que te impiden tener éxito

Saber la diferencia entre los "buenos" y "malos" hábitos.

 

¿Qué grandes proyectos quieres lograr este año? ¿Vas a iniciar un negocio nuevo? ¿Deseas incrementar los ingresos de tu empresa actual a más del doble? ¿Deseas escribir un libro para que sea el más vendido? ¿Te quieres proponer a perder 50 kilos?

 

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¿Cuáles son los riesgos que debes tomar como empresario?

Cada empresario toma algunos riesgos cuando se inicia. La mayoría de los empresarios no nacen a lo grande.

La mayor parte del tiempo, se dedican muchas horas antes de lograr un éxito rotundo, tanto así que a menudo muchos experimentan fracasos en el camino.

Es importante que los potenciales empresarios, reconozcan los riesgos y aprendan las formas de evitarlos.

Una cuidadosa planificación, a menudo puede mitigar muchos de los riesgos de iniciar un negocio.

Lectura Recomendada: ¿Cómo funciona la Planificación Estratégica para las pequeñas empresas?

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b2ap3_thumbnail_Logo-Magenta-IG.pngSoy un líder en un mercado cambiante

En los últimos años, una de las contribuciones más importantes que se ha hecho en el campo de los negocios, han sido en cuanto a la determinación de las características claves que deben poseer los líderes empresariales.

Las pruebas psicológicas, se han utilizado para determinar qué características se observan con mayor frecuencia entre los líderes con éxito.

Esta lista de características, puede ser utilizada para propósitos de desarrollo y ayudan a obtener conocimientos y desarrollar tus habilidades en cuanto al liderazgo.

Le recomiendo leer … Soy una pequeña empresa: necesito un plan de negocio

La creciente tasa de cambio en el entorno empresarial, es un factor importante en este nuevo énfasis en el liderazgo.

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EL ARTE DE GESTIONAR EMOCIONES EN LA EMPRESA: (MAYO-2017):

Estamos en la era emocional y por eso cualquier responsabilidad sea de liderazgo al dirigir personas, sea ante clientes para negociar temas comerciales o ante proveedores para negociar condiciones pasa por ser capaces de saber gestionar emociones, que no siendo nada sencillo sin embargo es muy rentable.

Saber gestionar los conflictos que surgen cada vez con mayor frecuencia dada la extrema velocidad de los cambios en los mercados es vital para que nuestro equipo internamente permanezca al máximo nivel y esté totalmente alineado.
A través de una buena gestión emocional podemos transformar limitaciones en posibilidades y aparentes problemas en oportunidades si le damos la vuelta necesaria ya que nuestra fe en el futuro determinará en gran medida nuestro presente.

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Premios Estrella De Oro

El Instituto para la Excelencia Profesional, concede a la Asociación Española Multisectorial de Microempresas AEMME el Galardón “Estrella de Oro”, como reconocimiento a la trayectoria y compromiso con la Excelencia.
Galardón concedido, consecuencia de haber sido capaces de innovar y fomentar un buen desarrollo económico y social, con una filosofía orientada a la Calidad Total en todas sus actuaciones, que presenta tendencias positivas con compromiso de mejora continua y respeto hacia la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

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