El Blog de AEMME

  • Inicio
    Inicio Aquí es donde puedes encontrar todas las publicaciones del blog.

¿Qué hacer antes de iniciar mi empresa?

Publicado por en en AEMME Comunicación y Maketing
  • Tamaño de fuente: Mayor Menor
  • Visitas: 1860
  • 0 Comentarios
  • Suscribirse a las actualizaciones
  • Imprimir
¿Qué hacer antes de iniciar mi empresa?

constitucion-legal-de-empresas.jpg

En los negocios, hay momentos en que nos enfrentamos a desafíos ambiguos, problemas amorfos y objetivos nebulosos.

Para un hombre de negocios exitoso, la falta de seguridad en cualquier situación, no puede ser un obstáculo para el progreso y el impulso hacia adelante.

El avance perpetuo es esencial para el bienestar de cualquier negocio en el competitivo mercado en el que vivimos hoy en día.

Como los tomadores de decisiones profesionales, que tienen la tarea de llegar a la mejor solución posible para cualquier escenario dado.

Pasos Prácticos para iniciar mi Empresa

A menudo los dilemas que se presentan no son sencillos y limpios, o fácil de resolver. Aunque puede que no haya soluciones simples, estos son algunos pasos prácticos para ayudarle a tomar la mejor decisión posible:

Tenga un plan
Cuando se presenta un reto empresarial su tarea principal es definirlo.

Antes de seguir adelante y tratar de resolver el problema, hay que entender primero algunas preguntas clave: ¿Quiénes son los principales interesados en la situación? ¿Quiénes son las personas influyentes relevantes? ¿Cuáles son necesarios para hacer frente a este desafío recursos?

Pero tal vez la pregunta más importante es: ¿Qué hace que una empresa sea exitosa?

Demasiado a menudo las personas se sumergen en situaciones complicadas sin entender exactamente cuáles son los resultados que desean obtener.

Si usted está tratando de ser eficiente y eficaz, invierta el tiempo necesario para poder prepararse al desafío.

Busque consejos
Un líder de negocios inteligente reconoce que ella no posee la totalidad de la información dentro de sí misma.

Ella reconoce que hay una multitud de recursos en sus dedos para ayudar en el proceso de toma de decisiones.

Ella busca el asesoramiento de expertos, compañeros, o asesores. Ella investiga casos de negocios y estudia ejemplos de otras compañías.

Ella absorbe sus conclusiones, tenga en cuenta sus resultados y luego ajusta sus estrategias para adaptarse a la realidad y las limitaciones de su propio entorno empresarial.

Ella reconoce que la cantidad de tiempo dedicado a la búsqueda de las experiencias y aportaciones de los demás debe ser directamente proporcional a lo crítico de la decisión empresarial es.

Cuanto más compleja sea la decisión, cuanto más tiempo se gastará mirar las experiencias de los demás y sus propios datos antes de sacar una conclusión basada en la evidencia para resolver su desafío inmediato.

Tenga confianza
Una vez que un problema ha sido debidamente enmarcada, diseccionado, analizado y una propuesta de solución, un líder de negocios exitosa perseguirá la solución con confianza.

La autoconfianza es importante por varias razones, no menos importante de los cuales es que su creencia en sus habilidades puede positiva (o negativa) afectar sus resultados.

Los estudios han demostrado que son más propensos a tener éxito, cuando usted cree que usted tendrá éxito.

En segundo lugar, la adopción de una actitud de confianza le ayudará a ser más decisiva, y hará que sea mucho más probable que usted será capaz de reunir a los colegas y los recursos necesarios para lograr sus objetivos de negocio.

idea-de-negocio.jpg


5 cosas que debe saber antes de iniciar su propia empresa

Si usted es un empresario, usted ya sabe que iniciar un negocio requiere de mucho trabajo. Mientras que los cursos y grados pueden ayudarle a prepararse, hay algunas cosas que simplemente tiene que aprender en el trabajo.

A través de ensayo y error, todos hemos aprendido algunas duras lecciones en las trincheras, “allá afuera”.

Aquí hay cinco cosas que me hubiera gustado saber antes de empezar mi propia empresa.

Conozca su mercado

Hay una diferencia entre conocer su mercado y realmente conocer su mercado. Después de trabajar con cientos de clientes en los últimos años, ahora me doy cuenta de lo mucho que ha evolucionado nuestro mercado.

En los últimos años, he aprendido que no podemos atender a cada cliente de la misma manera, ni tienen que ser atendidos de la misma manera.

Originalmente pensamos que podríamos ofrecer los mismos servicios a todos los clientes, pero dado que nuestro mercado se compone de diferentes tipos de clientes, nuestros servicios deben reflejar esto.

Tome nota de las preferencias de sus clientes desde el principio para asegurar que su modelo de negocio satisface las necesidades del mercado.

Ver el bosque y los árboles

Cuando estás empezando un negocio, usted está en sintonía con todos los detalles. Es probable que comprueba todas las propuestas que se le presenten, cada plato que sale de la cocina, y cada orden que se envía para su entrega.

Los detalles a veces llegan a ser tan abrumadores que se nos olvida de ver realmente el objetivo general. No podemos querer abarcar todo a la vez.

La gestión de una empresa significa que tiene que ser capaz de ver a su empresa tanto a nivel micro como nunca perder el foco del nivel macro.

La capacidad de analizar simultáneamente el panorama y las piezas individuales que componen su negocio no es tarea fácil.

Todos hemos tenido tiempos difíciles, y de sentirnos que no seremos capaces de enfrentar ni siquiera de las tareas cotidianas, pero si uno se lo propone hacerlo nos permite hacer los cambios que nos han impulsado a sacar nuestra empresa hacia adelante.

Prepárese para el éxito al mirar en su negocio desde arriba y desde dentro. Usted podrá descubrir mucho acerca de su empresa que le ayudará tanto por plazos como para crecer con éxito.

Convertir los retos en oportunidades

Como empresario, usted pasará por una gran cantidad de subidas y bajadas. Eso significa que tienes que escuchar un montón de "no" antes de escuchar cualquier “sí”.

Una gran idea puede llegar a no ser una buena idea. Debemos estar atentos a los cambios en nuestra industria y a los retos de la gestión de una empresa, y verá por qué estas cargas pueden resultar engorrosas.

Jóvenes empresarios a menudo se desaniman cuando dejaron retos obtener lo mejor de ellos, pero se trata de estos obstáculos es simplemente parte de la gestión de una empresa. Lo importante es que usted aprenda cómo convertir en oportunidades.

En mi negocio, hay constantes cambios en la industria y la tecnología. No renunciamos a cada vez que tenemos que repensar nuestra estrategia. En cambio, el empuje constante para ponerse al día y mantenerse a la vanguardia nos ha permitido convertirnos en láser enfocado-en lo que hacemos y que servimos. En última instancia, estos retos nos han hecho una mejor compañía.

Cuando nos enfrentamos a un reto, tomar ventaja de lo que funciona y que probablemente va a terminar mejor de lo que eran antes.

Plan por el Crecimiento

Este es quizás uno de los retos más difíciles para los empresarios. El entusiasmo inicial de éxito y el crecimiento puede ser tan abrumadora que a menudo nos olvidamos de planificar el futuro. Si bien el crecimiento puede ser un signo de éxito, sostenible el crecimiento es de suma importancia para la longevidad de cualquier negocio.

Un plan de crecimiento se asegurará de que han continuado crecimiento en lugar de un crecimiento explosivo, que puede llegar a ser desastroso para muchas empresas. Tener un plan significa algo más que tener sus finanzas en orden; significa tener una forma sistemática de crecimiento - de cuántos empleados nuevos que necesita contratar a lo que el edificio de oficinas tamaño que usted necesita.

Cuando mi negocio estaba en su infancia, cometí el error de contratar a nuevos empleados cuando teníamos un aumento en el trabajo. Mientras que era una buena solución estímulo-de-la-momento, resultó ser un mal movimiento. Terminé contratar demasiada gente demasiado rápido, y ya que he aprendido mi lección.

Mantente informado

No importa lo que la industria que se encuentre, es importante que usted mantenga sus ojos y oídos abiertos a lo que está sucediendo a su alrededor. Usted tiene que saber lo que está cambiando en su industria y con sus clientes - ya sea que eso significa añadir algo a su menú de restaurante para dar cabida a las tendencias de crecimiento, o la inyección de la tecnología en la forma en que funciona su negocio.

En la industria del marketing, he aprendido que mantenerse a la vanguardia es un medio de supervivencia. los hábitos de compra de los consumidores han cambiado totalmente en los últimos años. Si nuestra empresa no había evolucionado para satisfacer estos nuevos cambios, que estaríamos fuera del negocio por ahora. Manténgase informado y aprender a hacer cambios basados en lo que es más importante para su industria y los clientes. Esto asegurará que se mantenga relevante y mantener a sus clientes comprometidos.

Habrá altos, bajadas y giros inesperados y giros a lo largo de su carrera. Sé que he pasado por mi propio viaje lleno de baches. Si bien he aprendido mucho, me gustaría que me habían dicho que trabajar en estas cinco áreas cuando empecé a cabo.

#SeguiremosEnLínea

Adriana González Hernández
CEO de Magenta IG

Calificar el artículo:

Comentarios

  • No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.

Deja tu comentario

Invitado Lunes, 20 Mayo 2019

Comentarios recientes

Jornada cierre año AEMME 2014
AEMME Áreas Sectoriales

"Gracias por la información y enhorabuena por la labor. Muy interesante conoce todos estos datos. A seguir así"

JORNADA MUJERES EMPRENDEDORAS Y MICROEMPRESAS
General

"Buenos días Certificados de Profesionalidad. Agradecemos tus palabras de apoyo, cualquier cosa que necesites, estamos para ayudar"

Acto Oficial Ceremonia de Graduación 2016. ESERP BUSINESS SCHOOL
General
Antonio gracias por el comentario. Un reconocimiento para todas las Microempresas Asociadas, por la dedicación, que día tras día hacéis posible el cre...
Liderazgo y Transformación Empresarial. Cómo ganar confianza como Líder
Cultura Emprende Radio
Muchas gracias Fran Viniendo de un empresario como tu, innovador y apasionado con el diseño de tus joyas en plata es todo un regalo de comentario. Un ...
AEMME INICIA SUS ACTIVIDADES ENERO 2015
AEMME Áreas Sectoriales
Buenos días Abel; Agradecemos tu comentario, así mismo, me gustaría contactar con vosotros y explorar vías de colaboración, he visto vuestra Web, pue...

Suscripción al Blog

Tu Nombre:
Tu Email: