Magali Boisseau
Emprendedora desde hace casi 20 años, con una mente en constante ebullición (multipotencial), he forjado mi trayectoria en la encrucijada entre la tecnología, el impacto social, las relaciones humanas y el turismo.
Fundadora de Bedycasa en 2007, pionera en el alojamiento en casas particulares, he creado varias empresas, asociaciones y un fondo de dotación para la biodiversidad.
Mi trayectoria está marcada por ocho rondas de financiación (más de 3,5 millones de euros), transformaciones de modelos de negocio y fuertes repuntes empresariales.
Como desarrolladora web y directora de producto de mis propias plataformas (Bedycasa, Leonaa, Magganga, Robuste), hoy acompaño a los directivos en el desarrollo de la resiliencia empresarial para garantizar la sostenibilidad de sus actividades en un mundo muy impredecible.
Inspirada, en particular, por Olivier Hamant, colaboradora del colectivo La Robustesse.org, ADN Tourisme y Coopaname (París), transmito un enfoque concreto, sistémico y operativo para emprender en un contexto de incertidumbre.
Robuste, creado por Magali Boisseau, propone programas de acompañamiento, formaciones, masterclasses y talleres para ayudar a emprendedores, directivos, profesionales independientes, managers y organizaciones a construir modelos más sólidos en un mundo inestable.
Inspirado en los trabajos de Olivier Hamant y nutrido por casi 20 años de experiencia emprendedora, Robuste invita a replantear las decisiones, las prioridades, el tiempo, la energía, las dependencias y el modelo económico, con el fin de evitar el agotamiento y construir actividades más duraderas, humanas y contributivas.
A través de un enfoque concreto y sistémico, Robuste ayuda a cada persona a preservar lo que es vital, recrear márgenes de maniobra, reducir las vulnerabilidades críticas y construir trayectorias capaces de sostenerse en el tiempo.
Áreas de trabajo
- 8 rondas de recaudación de fondos
- Se han recaudado más de 3 millones de euros.
- Más de 250 accionistas movilizados
- Experiencia diversa: captación de fondos, visión para los negocios, inversión participativa, filantropía.
- Varias recuperaciones empresariales
- Transformaciones profundas de los modelos
- Reconstrucción tras las conmociones
- Capacidad para replantear una trayectoria
- Reconstruir un mercado desde cero
- Gestión de productos de sus propias plataformas
- Desarrollo de habilidades sin código
- Dominar los desafíos digitales
- Gestión de la comunidad (400.000 miembros)
- Boletines informativos y marketing por correo electrónico
- Marketing de crecimiento y automatización
- Capacidad para unir y participar
- Ensamblaje de archivos complejos
- Crédito fiscal para la innovación (200.000 € recuperados)
- Estructuración de proyectos de gran impacto
- Alineación de la estrategia y las operaciones