¿Sobrevivirá tu empresa a las 3 crisis mortales?
“3 crisis mortales, 3 sesiones intensivas, 1 oportunidad de salvar tu empresa”
Este programa ha sido diseñado para que cualquier autónomo, microempresa o pequeño negocio pueda resistir, recuperarse y fortalecer su empresa incluso en los momentos más difíciles.
Porque no hace falta un tsunami para hundirte… basta una sola crisis mal gestionada.
Un Programa Intensivo para la Resiliencia de Microempresas y Autónomos
¿Eres microempresario o autónomo? Sabes que en tu negocio, cada cliente es vital, cada empleado es irremplazable y el flujo de caja es tu oxígeno. No tienes un gran colchón financiero. Un solo golpe puede ser la quiebra.
Este programa intensivo de 6 horas, liderado por Begoña Pabón, coordinadora del área de liderazgo de la asociación, te equipará con las estrategias críticas para que tu negocio no solo sobreviva, sino que renazca ante los escenarios más peligrosos.
El programa está diseñado para afrontar las tres amenazas más críticas para la resiliencia de una microempresa o autónomo, utilizando la metodología de trabajo en grupos con crisis reales y efecto cascada:
Apocalipsis Empresarial
- Detectar señales y crear protocolos de emergencia comercial.
- Cómo diversificar cartera sin perder liquidez.
- Plan de recuperación inmediata.
¿Qué aprenderás? Estrategias probadas para calcular el riesgo de concentración de ingresos y cómo activar planes de diversificación rápidos que eviten que la pérdida de un gran cliente te obligue a cerrar.
Modo Supervivencia
- Planes de continuidad operacional para equipos reducidos.
- Retención y transferencia de conocimiento rápido.
- Reorganización express sin perder productividad.
¿Qué aprenderás? En un equipo pequeño, una baja es catastrófica. Diseña un plan de transición para asegurar el know-how (el conocimiento clave), mantén la moral del equipo y cubre rápidamente el vacío de productividad.
Renacimiento
- Estrategias de liquidez inmediata.
- Repriorización para salvar la caja.
- Liderazgo y decisiones bajo presión.
¿Qué aprenderás? Manejo de crisis de liquidez. Aprende a tomar decisiones financieras extremas, negociar con proveedores y clientes en situaciones límite, y a priorizar las tareas que literalmente salvan tu negocio.
El programa «OPERACIÓN RESILIENCIA» se realiza en tres sesiones intensivas a lo largo de una semana: Lunes, Miércoles y Viernes en Horario de 14:00 a 16:00h
¿Para Quién es "Operación Resiliencia"?
Este programa ha sido diseñado específicamente para el ecosistema de las microempresas y los autónomos:
Microempresarios y Dueños de Pequeños Negocios : Aquellos que dirigen un equipo reducido y saben que la pérdida de un empleado clave o de un cliente importante pone en riesgo la operación diaria.
Autónomos y Freelancers : Profesionales que lo hacen todo y necesitan herramientas de gestión de crisis rápidas y efectivas para evitar el colapso financiero cuando se enfrentan a problemas de liquidez o a la pérdida inesperada de un proyecto grande.
Emprendedores que han superado la fase inicial y buscan blindar su modelo de negocio contra las tres crisis más letales.
Líderes que Buscan Resiliencia : Si sientes que tu empresa opera constantemente en el límite («sin dinero, sin tiempo, sin salida») y quieres pasar de reaccionar a planificar la supervivencia y el renacimiento.
Este programa NO es para:
Grandes corporaciones o multinacionales. Las estrategias que verás están enfocadas en la agilidad y los recursos limitados propios de las microempresas.
¿Por qué lo necesitas? (sin adornos, pero con realidad)
El 80% de las microempresas dependen de 1–3 clientes grandes.
Más del 60% no tienen un plan de continuidad.
En pequeños negocios, una sola baja puede paralizar la actividad.
Y cuando la caja se hunde… es tarde para improvisar.
Operación Supervivencia actúa donde más duele, y donde más impacto tiene.
La Formadora: Begoña Pabón
El programa «OPERACIÓN RESILIENCIA» está liderado por Begoña Pabón, una experta con una profunda comprensión de los desafíos que enfrentan las microempresas y los autónomos.
Su Trayectoria: Liderazgo y Crisis
Coordinadora de Liderazgo en AEMME: Begoña Pabón es la Coordinadora del Área de Liderazgo de la asociación (AEMME, Asociación Española Multisectorial de Microempresas), lo que garantiza que el contenido está totalmente adaptado al contexto y las necesidades de las microempresas.
Experta en Liderazgo Ejecutivo y Estrategia: Es Coach Profesional, Facilitadora de Procesos de Liderazgo de Élite, Consultora de Empresas y Speaker.
Especialista en Pymes y Emprendedores: Cuenta con más de 17 años de experiencia impulsando a profesionales, directivos y, crucialmente, a pequeñas y medianas empresas. Sus especialidades incluyen el Coaching para Emprendedores y la Intervención Estratégica, habilidades esenciales para la gestión de crisis.
Autora y Formadora: Es autora del ebook “Liderazgo Efectivo para Empresarios”.
Begoña Pabón te proporcionará el sistema de transformación empresarial que necesitas para convertir los comportamientos y conseguir resultados que salven tu negocio.