La microempresa es el corazón de nuestra economía, pero también es un entorno de mucha exigencia para las personas que lo lideran en el día a día, y como se dice consiste en ir “apagando fuegos”. Surgen dificultades como la falta de tiempo, el exceso de tareas, la presión por resultados, dificultad para delegar y la soledad del líder que no sabe cómo comunicarse.

El liderazgo humanista es entender el liderazgo no solo desde jerarquías y posiciones, sino como podemos inspirar, influir y movilizar a equipos de trabajo hacía objetivos compartidos. Entender el liderazgo desde una identidad más profunda priorizando lo esencial, transformando no solo resultados, sino las relaciones y culturas empresariales.

En pocas palabras priorizando a las personas, la colaboración y el propósito de la organización. Fortalecer el liderazgo implica tener una comunicación abierta y bidireccional, ser flexible y adaptarse a los entornos actuales en continuo cambio tecnológico, facilitar el desarrollo y autonomía de los colaboradores y tener un propósito claro y común marcando los objetivos colectivos de la empresa.

La Co-fundadora de LIDERO María José Sánchez Yago, a través de los cursos de liderazgo, nos transmite el pensamiento que #unmundomejoresposible, practiquémoslo y hagamos que el tejido empresarial crezca y evolucione.

Elisa Basco
COACH LIDERO